面试很多工作都没成功？工作不好找该怎么办

　　

　　【本期文章导读】

　　面试很多工作都没成功

　　工作不顺利，是因为你不知道如何获得业务部门的支持

　　近期需要招聘一名高级HRM，面试结果四个字形容：惨不忍睹！！！

　　下面给你举例说明下，看你是否有中枪。

　　1、着装

　　1）穿着随意：有人穿大裤衩和拖鞋来面试的[捂脸]；

　　2）不会穿搭：前来应聘的女士居多，作为HRM，大部分还是知道着装的重要性，但是因为缺少穿搭技巧，有不少人穿得很别扭。比如：衣服太皱、图粗穿短裙、胯宽穿紧身衣、上下七八种颜色、衣服很多线头、太休闲且无美感、衣服款式和质感不搭等等为什么面试工作总是不成功。

　　

　　3）发型糟糕：好像非洲讨回来的难民，N久没有洗头。

　　4）妆容：化妆了，但不如不画。有粉底厚的无法直视、有唇涂的一块重一块轻，有涂得像唐三彩中跑出来的唐朝仕女为什么找工作面试总是失败。

　　5）不干净：衣服不干净，头发不干净、体味不好。最厉害的一位大哥不知多久没洗澡，差点把我熏吐了（补充下不是狐臭味），后来我一再把凳子向后拉，调低空调温度，以保持我面试官得体的风度为什么面试工作总是不成功。

　　

　　2、时间概念

　　2）到太早：有人说迟到不好，那我提前一个小时出发早到一个小时行吧？对不起，不行为什么找工作都失败在面试上。因为对一家公司而言，他们不会每天只面试一个人，面试官也不会啥都不干就等着人来面试。面试官除了面试还有其他很多工作要做，每一场面试都是提前一天定好了开始和结束时间。期间可能会预留5-10分钟的弹性时间，所以如果你到得太早，就打乱了公司人资和用人部门面试官的计划。有人说那我坐着等着就是，对不起，一般面试间有限，无法安排太多的候选位置为什么找工作面试总是失败。我曾经遇到过集体早到太多，又没多余的洽谈室和休息间，然后就只能让人站着。HR很尴尬，候选人也尴尬。

　　3、自我介绍

　　1）滔滔不绝型：您好！请用三分钟做个自我介绍面试很难工作却不难。如果我不打断，有人能说三个小时。三分钟不知道是不是没进入脑袋。

　　2）不会突出重点：有些人能从小学给你讲她的学历，有些人能告诉你他家里几口人，有些人把第一份工作能给你说的吐沫横飞，到了最近一份工作一语带过；有些人说了半天和要做的工作没关系为什么面试工作总是不成功；

　　4、言谈举止和神态

　　1）动作夸张：吐沫横飞，手舞足蹈，打翻茶杯；

　　2）动作不雅：不断抖腿，不断摇晃身子，屁股全部坐到椅子上头靠椅子上，像个大爷；

　　3）面无表情：全程一个表情，死气沉沉，毫无活力。

　　4）不会察言观色：全程和面试官无眼神交流，也不注意面试官的表情和动作，只顾自说自话。

　　5）傲慢：语气傲慢。

　　6）语速和音调：声音也是一个人重要的名片为什么面试工作老是不成功。有些人语速太快，让面试官难以跟上节奏。还有人声音太大或者太小。

　　5、神回复

　　无论你问任何问题都一个回答：简历上有，还显示出一副不耐烦的表情。

　　面试官当然知道简历上有，但是简历上有，再问是有明确的目的的。

　　6、不会写简历

　　1）简历不完整：无教育信息；无工作岗位信息；简历内容简单，对过往工作的描写几乎是无。

　　2）逻辑混乱：时间顺序和内容混乱，尤其是在一家公司时间较长，跨部门和岗位时表述混乱，给人错觉为什么找工作都失败在面试上；数据和基础信息不匹配；

　　3）工作表述不具体：工作内容写了很多很全，但每一块都不够具体。

　　4）太夸张：夸张的一眼看完这就是个神。但作为HR的我知道这个世界上没有神。

　　7、专业能力差且面试前不做功课

　　1）我用一个问题刷掉了95%的人：请问你常用的面试工具是什么？这是一个很简单的问题，原本我只是作为因子引出招聘的具体工作效果，结果让我意想不到的是超过95%的人给我的回答是招聘渠道为什么面试工作老是不成功。

　　2）专业能力差，简历包装下我能理解，但是自己几斤几两不知道，面试功课都不做我就不理解了。在很多人面前我会的很多面试技巧都用不到，因为三两句下来，就露馅了面试都不成功。

　　3）写简历不谨慎,夸大能力却不花时间弥补能力：HR用到的是很多的，所以毫无例外几乎每个人简历上写的都是精通，或者精通WORD,EXCEL，PPT。我再问你常用的EXCEL函数有哪些，很多人回答求和函数，还有一部分人回答加减乘除函数。凡是这样回答的那就是任何函数都不会。别问我为什么，易瓜网下EXCEL咋求和的为什么找工作面试总是失败。

　　3）对面试的岗位的职责不清晰，不知道提前根据对方的要求做做功课。

　　4）面试之前不查下公司信息，对公司一无所知。在管理层面试中是大忌。

　　8、不会要薪酬和岗位

　　一个人到了一定年龄就该做一定年龄的事，同样，在职场中到了一定年龄就该坐一定的职位，而一定的职位匹配一定的薪酬为什么工作面试难通过。

　　1）太小的年龄要太高的职位和薪酬，HR一般会比较谨慎。除非从简历分析，各方面都不错，才会邀约。

　　2）太大的年龄要不和年龄即学历相符的较低的职位和薪酬，这种第一轮筛选简历就会PASS。

　　年龄小，但职位和薪酬待遇要求高，这种人说明是有胆量的面试很难工作却不难。当然HR也会谨慎筛选，但不会直接毙掉。但是年龄很大，学历又好却要求低，这不符合常理的，反常必有妖，要么之前存在官司纠纷，要么学历造假，要么能力极差没有上进心，哪一种都触及到了公司选人的底线。

　　9、出尔反尔

　　1）坐地起价：每一次聊对薪酬待遇都会上涨，特别是感觉公司对其特别满意时候，大幅度提升之前的薪酬标准找工作怎么面试成功率高。这种除非紧急用人，否则即使在薪酬范围内也不会录用。我能理解想要高薪的心情，却不能接受这种小聪明。人要一言九鼎，言而有信。这种根据形势坐地起价的人往往就是见风使舵的人，非常遭人反感。

　　不知不觉已到了凌晨，该睡觉了。改天写一篇如何高效面试，保证一次性通过吧。

　　学到啦[可爱][可爱]

　　很多时候HR和业务部门就想两个没有交集的平行线，你干你的，我干我的，如果说有交集就一定是要人的时候和裁人的时候，用人部门才意识到还有人力资源部门，当然，如果人力资源部要推动工作，业务部门也会不理睬或者觉得人力资源部像花瓶。

　　1、想让业务部门负责人支持你，首先要让他们不讨厌你，就是要获得好感，但一味的讨好或者马屁肯定是不行的，对于不同岗位也要区分用什么方式获得好感。

　　主管领导是最直接的，所以如果主管领导对你有好感，你会非常幸运，当然如果你是刚刚认识或者调换领导，这种机率很小，所以就要自己动脑筋了：低调、谦虚、认真、负责、多承担、多汇报，我想能做到这几点，主管领导应该不会太讨厌你，如果遇到情商比较高的主管领导就会觉得你值得重用。

　　横向部门经理，一般都是业务部门负责人，很多公司也是和人力资源部最疏远的部门，但实质人力资源部的核心工作就是帮助业务部门快速实现价值增值。所以让业务部门负责人投你的票，比做多少工作都管用。

　　2、怎样让业务部门负责人对你有好感？

　　首先，要与业务部门负责人及时沟通，都问问他们的困难，多和他们聊实际业务，这样可以看到一个真正关心业务的HR。

　　其次，落在实处解决问题，如果业务部门负责人确实人手紧缺，你了解了实际情况，并且对于招什么样的人也很清楚，那么就抓紧时间吧。如果业务部门负责人说团队负责人沟通能力不强，你就想办法怎样做提升，这比坐在办公室里研究六大模块要来的实际。

　　3、最后，很多HR为完成自己的任务都是把一个概念或者一个表格硬甩给业务部门，他们完不成就说他们不配合或者专业能力不强，之前我谈过，其实是HR没有把业务部门能听懂的语言说给他，如果业务部门天天在HR面前说毛利率和净利润让你填表，你也会一头雾水，所以，希望业务部门配合就要把成品给到他们让他们做选择题，而不是给个空表格让他们感悟或设计。

　　首先，态度主动热情，只要有机会见面多沟通

　　其次，集体活动不要忘掉他们，多邀请他们参加

　　4、再次，尽量不要在这些部门面前说本部门或业务部门的不好，多传递正能量，让这些真正没有业务交叉的部门始终相望人力资源部，以公司有这样部门为荣，这样再人力资源部真正举行大型活动时，他们才会主动。

　　区分不同人群获得好感后，要真的的起到部门间协调问题的作用，很多时候交叉部门之间的矛盾是很常见的，如果一个HR愿意协调这些问题，其实也是真正价值的体现。

　　只是一些个人看法方面没有实质矛盾的负责人，HR组织在一起多吃吃饭，多沟通几次就会好些。

　　5、有些摩擦但属于可以协调的，双向了解情况，尽量中间协调

　　但确实有症结问题无法解决，强大的HR需要组织一次开诚布公的会议讨论一下。

　　好了，关于面试很多工作都没成功问题，今天就讲到这里，希望以上的内容能对大家的问题有所帮助。

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